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科研处为学校行政机构,负责学校科研管理、技术服务、成果转化与应用推广、学术交流、产学研合作及科协、学术委员会秘书处等工作。设处长1名、副处长3名,下设综合管理、自科项目管理、社科项目管理、科研平台管理成果管理、知识产权管理、科技服务管理、校学术委员会秘书处等岗位

、岗位职责

(一)处长

邹复民,办公地点:北区行政楼708

联系电话:0591-2286 0076,邮箱:fmzou@fjut.edu.cn

主要职责:主持全面工作。

(二)副处长

1.陶小兰,办公地点:北区行政楼702

联系电话:0591-2286 3457,邮箱:taoxl@fjut.edu.cn

主要职责:负责科研管理制度制订、学术交流与科协工作、本处日常工作等。

2.邵俊,办公地点:北区行政楼708

联系电话:0591-2286 3170,邮箱:shaojun@fjut.edu.cn

主要职责:负责横向课题、科研成果转化与推广、科技服务、产学研合作、科技奖申报、科创园与科技开发公司管理等工作。

3.叶建峰,办公地点:北区行政楼702

联系电话:0591-2286 3937,邮箱:yjfbt@fjut.edu.cn

主要职责:负责自科与社科计划项目、涉密项目、科研平台、大型科研设备采购论证与共享、社科奖申报等工作。

(三)综合管理与校学术委员会秘书处

1.温红叶,办公地点:北区行政楼706

联系电话:0591-2286 3516,邮箱:hywen@fjut.edu.cn

主要职责:负责科研管理制度及其解读,接待、综合会议安排,学术讲座与学术会议开设,科研数据,新教师报到、用印等工作

2.王伟亮,办公地点:北区行政楼706

联系电话:0591-2286 3082,邮箱:kycb@fjut.edu.cn

主要职责:负责党建,新技术研究院日常管理,科研管理系统、科研处网站,论文、专著等其它科研成果管理等工作

3.王淑娜,办公地点:北区行政楼602

联系电话:0591-2286 1852,邮箱:327397784@qq.com

主要职责:负责校学术委员会秘书处和科协的日常工作、科研处与计财处的经费对接,协助综合管理岗完成相关工作【含上级有关数据的填报、科研工作量的计算、文件的收发传阅、资产管理、会议记录以及会议纪要的起草、考勤等】

(四)自科项目管理

1.黄旭方,办公地点:北区行政楼706

联系电话:0591-2286 3081,邮箱:xufang508@163.com

2.李宏君,办公地点:北区行政楼706

联系电话:0591-2286 3080,邮箱:519596861@qq.com

主要职责:负责自科类纵向科研项目管理工作

(五)社科项目管理

1.张建平,办公地点:北区行政楼706

联系电话:0591-2286 3807,邮箱:skk@fjut.edu.cn

2.江黎闽,办公地点:北区行政楼701

联系电话:0591-2353 1857,邮箱:1955275355@qq.com 

主要职责:负责社科类纵向科研项目管理(含科协等其它相关项目)、社科奖等工作

(六)涉密项目管理

蔡信健,办公地点:北区行政楼701

联系电话:0591-2353 5573,邮箱:cxj2001@fjut.edu.cn

主要职责:负责涉密科研项目管理及其条件建设等工作

(七)科研平台管理

1.杨延烁,办公地点:北区行政楼706

联系电话:0591-2286 3083,邮箱:28626451@qq.com

2.黄少明,办公地点:北区行政楼701

联系电话:0591-2353 1857,邮箱:2068917535@qq.com

主要职责:负责科研创新平台、科研仪器设备管理与共享等工作。

(八)成果管理

杨明华,办公地点:北区行政楼701

联系电话:0591-2286 3077,邮箱:cgk@fjut.edu.cn

主要职责:负责横向科研项目管理、科技奖、成果应用推广、产学研合作等工作

(九)知识产权管理

郑宝彬,办公地点:北区行政楼701

联系电话:0591-2353 7753,邮箱:792500686@qq.com

主要职责:负责专利、软件著作权、标准等知识产权管理及其转移转化等工作。

(十)科创园管理

1.庄进,办公地点:北区行政楼701

联系电话: 0591-2353 5651,邮箱:xcykcy@fjut.edu.cn

2.林立新,办公地点:北区行政楼701

联系电话:0591-8362 2892,邮箱:3443643298@qq.com

主要职责:负责科创园管理、协助科技开发公司等工作

其他工作要求

1.各岗位职责均包含校领导和处领导交办的相关工作。

2.为保证科研处各项工作的正常运行,单人负责的岗位设置AB角,其中成果管理与知识产权管理互为AB角,自科项目管理为涉密项目管理B角。

3.在重要工作节点和特殊情况下可临时调整,相互补位。

 

 

2020年62日更新